• Der Rekrutierungsprozess

… erfolgreich und zielführend

Ein ausgefeilter Rekrutierungsprozess mit standardisierten und strukturierten Prozessschritten setzt Ressourcen frei und entlastet Ihr HR sowie zuständige Linemanager. Durch fest verankerte Kontrollpunkte im gesamten Prozess stellen wir sicher, dass wir unseren Kunden jederzeit höchstmögliche Qualität bieten.

Die Grundlage eines jeden Besetzungsprojektes ist eine detaillierte Bedarfsanalyse Ihrer IT-Vakanz. Zu Beginn definieren Sie gemeinsam mit ihrem persönlichen Impact-Personalberater ein realistisches Anforderungsprofil. Zudem erhalten Sie von uns eine ehrliche Einschätzung zu den Besetzungsmöglichkeiten sowie zum zeitlichen Aufwand der gesamten Suche bis hin zur finalen Stellenbesetzung.

Auf Grundlage der Anforderungsanalyse erfolgt die Identifikation und Ansprache von geeigneten IT-Spezialisten. Im Rahmen des Multi-Channel Sourcings nutzen wir alle zielführenden Kanäle der modernen Personalsuche, um Ihren Wunschkandidaten zu finden.
Hierbei bedienen wir uns u.a. sozialen Karrierenetzwerken, IT relevanten Jobboards, horizontalen Communities und natürlich unserem einmaligen internationalen IT-Kontaktnetzwerk.

Unser Ziel ist nicht Ihnen möglichst viele Kandidaten vorzustellen, sondern den richtigen Kandidaten für Sie auszuwählen. Deshalb prüfen unsere Berater nicht nur die fachlichen, sondern auch die persönlichen Kompetenzen der interessierten Bewerber. Erst nach einem ausführlichen Qualifikationsgespräch stellen wir Ihnen potenzielle Kandidaten vor und legen hierbei Wert auf ein einheitliches und klar strukturiertes Resümee mit allen nötigen Unterlagen.

Sobald ein interessanter Kandidat identifiziert wurde, starten die Vorstellungsgespräche entsprechend Ihren internen Prozessen. Wir sorgen für eine effiziente Terminierung und bereiten beide Parteien auf das gemeinsame Kennenlernen vor. Auf Wunsch liefern wir wertvolle Hintergrundinformationen zu den Bewerbern und klären alle offenen Fragen.

Haben Sie sich für einen Kandidaten entschieden, moderieren wir gerne die Vertragsverhandlungen. In dieser entscheidenden Phase gilt es den Kandidaten von Ihrer Offerte zu überzeugen. Ein abgelehntes Angebot ist auf Unternehmensseite sehr enttäuschend, zumal schon viel Zeit und Ressourcen investiert wurden. Daher setzen wir alles daran letzte Zweifel auszuräumen und den Kandidaten für Ihr Unternehmen zu gewinnen.

Wir begleiten Sie und den Kandidaten während dem gesamten Onboarding Prozess und achten darauf, dass beide Parteien langfristig zufrieden sind. Ihren neuen Mitarbeiter beraten wir bezüglich der Kündigung beim aktuellen Arbeitgeber sowie bei möglichen Fragen zum Wohnortwechsel. Auch nach erfolgreicher Vemittlung stehen wir Ihnen jederzeit als Ansprechpartner zur Verfügung.

Agiles Vorgehen

  • Ein erfahrener Tech-Personalberater steht Ihnen jederzeit persönlicher zur Verfügung
  • Agile Teamstrukturen ermöglichen die Ausschöpfung von Synergien und schaffen eine rasche Reaktionszeit bei neuen Anforderungen
  • Mittels digitaler, interaktiver Shortlist haben alle Personalberater jederzeit Zugriff auf sämtliche Informationen
  • Umsetzung Ihres Feedbacks im laufenden Projekt schnell und pragmatisch

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